يقدم رواد الأعمال دروسًا مهمة لنا جميعًا، فهم من يكتشفون الفرص ، ويقدمون تضحيات ذكية قصيرة المدى ، ويفتحون ابتكارات جديدة ، ويظهرون قوة الرؤية طويلة المدى. وعلى طول الطريق، الشركات الناشئة تساعدنا في بناء مستقبل اقتصادي قوي لنا جميعًا، هم ضروريون للاقتصاد العالمي.
مكان العمل في القرن العشرين والمهام المنجزة يدويًا ستصبح قريبًا مجرد ذيل أثري من حقبة ماضية. يكمن مستقبل العمل في العالم الرقمي.
فرواد الأعمال الناجحين لا يتشتت انتباههم بسبب الضغوط قصيرة المدى. وبدلاً من ذلك ، فإنهم يتشبثون برؤية إستراتيجية طويلة المدى ، ثم يتابعون ذلك، ويمتلكون درجة كبيرة من المرونة، تجعلهم بتأقلمون.
هناك دراسات تقول أن الشركات الناشئة التي تزدهر خلال الأوقات الصعبة، والتي تدرس دائما متطلبات المستقبل، هي تلك التي تنجح على المدى الطويل ، ”أوضح مادوريما. اختبار الذات في الأوقات الصعبة يحسن من احتمالات النجاح.
تأثير الذكاء الاصطناعي علي الشركات
الجميع يعلم أن الموجة القادمة من تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي هي مصدر قلق كبير لجميع الشركات، الذي لا يمنحها الرفاعية في اختيار بند المرونة و إعادة تشكيل الجوانب الأساسية لعمليات الأعمال التجارية ، من كيفية توقعها للمخاطر إلى كيفية معالجة العقود
وإذا أردنا أن نتخيل مدى تأثي الذكاء الاصطناعي علي الشركات، يقول الرئيس التنفيذي لشركة Google ، سوندار بيتشاي ، إن الذكاء الاصطناعي سيحدث تغييرات “أكثر عمقًا من الكهرباء أو النار”.
التدريب والجاهزية للمستقبل
بدأ عمالقة ريادة الأعمال في السوق العالمي في تجهيز مؤسساتهم والأفراد العاملين بها للتغيرات الراهنة والمستقبليه، حيث أعلنت شركة أمازون أنها تخطط لإنفاق 700 مليون دولار لتدريب حوالي 100 ألف عامل في الولايات المتحدة بحلول عام 2025 ، بهدف على الانتقال إلى وظائف تتطلب مهارات عالية. لماذا تنفق مثل هذه الثروة؟ لأن أمازون قد قبلت بالفعل حقيقة أن التقدم في الأتمتة سيكون قادرًا قريبًا على أداء عدد كبير من الوظائف التي أكملها البشر حاليًا.
تقدم كلية هارفارد للأعمال الدعم للحاجة إلى مثل هذه المبادرات على مستوى المؤسسة من خلال التأكيد على أن الشركات تواجه قدرًا كبيرًا من عدم اليقين بسبب العديد من قوى التغيير اللازمة للتحضير لمستقبل العمل.
تشير جميع الخانات إلى فكرة عام 2030 ، والتي تتكون من 3.5 مليار شخص – أن يقودها عمال معرفيون السؤال هو: كيف يمكننا خلق عمال مرنين في هذه البيئة الجديدة؟ وما هي حقوق النشر التابعة للقوى العاملة في المستقبل؟
من المرجح أن يكون تأثير الاقتصاد الخوارزمي القائم على الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي تحويليًا لمستقبل العمل ، ولكن من المهم للمديرين التنفيذيين في الشركة وأصحاب الأعمال البدء في إعداد أنفسهم وموظفيهم للمستقبل الآن.
قوة عاملة رقمية
ضع في اعتبارك مطالبة كل مرشح تقوم بمعالجته بالحصول على محفظة كاملة عبر الإنترنت تعرض المهارات والشهادات والإنجازات التي تحتاجها للوظيفة التي تسعى لشغلها. ابحث عن الموظفين المحتملين الذين يتمتعون بحضور قوي محدث باستمرار على منصات الشبكات الاجتماعية الاحترافية مثل LinkedIn. يساعد هذا في إظهار أنهم احتضنوا كونهم جزءًا من القوى العاملة الرقمية.
الشركات الناشئة والعمل عن بعد
فعلى الشركات وضع في اعتباراتها الاعتماد على العمل عن بعد وتكون على جهازية لذلك تدريجيا، والبدء في تعديل نموذج العمل لاستيعاب الموظفين الذين يعملون عن بعد، فليس بالضرورة أن تكون أفضل المواهب على مسافة قصيرة بالسيارة من موقعك الفعلي.
بحسب استطلاع أجرته مجموعة بوسطن الاستشارية على أكثر من 6500 مدير تنفيذي في جميع أنحاء العالم ، قال ما يقرب من 40% من المستجيبين إنهم يتوقعون أن يمثل العاملون المستقلون حصة متزايدة من القوى العاملة في مؤسستهم خلال السنوات الخمس المقبلة.
على الجانب الاخر يميل أكثر من 50 بالمائة من المشاركين في استطلاع مجموعة بوسطن على أن تبني الشركات لمنصات العمل الجماعي سيكون اتجاهًا مهمًا أو مهمًا للغاية.
خلق 133 مليون وظيفة تشمل أدوارًا جديدة
تشير دراسة أجرتها شركة الأبحاث Tractica إلى أنه بحلول عام 2020 ، سيتخلل مكان العمل أكثر من 75 مليون جهاز قابل للارتداء. يمكنك الاستفادة من هذا الاتجاه المتنامي وتحفيز القوى العاملة لديك لعيش حياة أكثر صحة داخل وخارج المكتب.
توصلت دراسة أجراها المنتدى الاقتصادي العالمي إلى أنه في حين يمكن استبدال 75 مليون وظيفة بحلول عام 2022 بسبب هجمة الآلات والخوارزميات، ومن المتوقع أن يؤدي هذا الاتجاه ذاته إلى إنشاء حوالي 133 مليون وظيفة جديدة، لكن من المهم ملاحظة أن هذه الوظائف ستشمل أدوارًا جديدة تمامًا.
تدريب العمالة الحالية على الأدوار الجديدة والذكاء الاصطناعي.
بالإضافة إلى أدوار تم تطويرها من الوظائف الحالية، من الجيد تدريب القوى العاملة لديك على التفكير في الذكاء الاصطناعي ليس فقط كأداة لاستخدامها ، ولكن في بعض الحالات ، كزميل عمل من نوع ما مع بعض نقاط القوة الرئيسية (بالإضافة إلى بعض نقاط الضعف الجديرة بالملاحظة).
بالتأكيد ، سترتكب بعض الأخطاء عند إطلاق شركتك الأولى والثانية والثالثة وما إلى ذلك ، ولكن الآن هو الوقت الذي تحتاج فيه إلى التركيز على تعريض نفسك لأكبر عدد ممكن من أنواع التجارب المختلفة. فكر في رأسك كإسفنجة وحاول أن تملأها بأكبر قدر ممكن من الأشياء.
5 سمات لرائد الأعمال يستعد للمستقبل
هناك العديد من السمات المهمة لتصبح رائد أعمال ناجح متحوط من المستقبل قادر على مواجهة التحديات الجديدة، فهناك القليل من الأشياء التي نعتقد أنها مهمة بشكل خاص يتصدرها الشجاعة، يجب أن تكون على استعداد للمجازفة حتى لو كان مخالفًا للقاعدة، هذا هو الأساس للعديد من الشركات سريعة النمو. في كثير من الحالات ، تقوم هذه الشركات ببساطة بجذب العملاء من الشركات والصناعات الأخرى نظرًا لاختلافها ، ولكنها ذات قيمة عالية.
يجب أن تكون قادرًا على إظهار حس قوي بالأخلاق والصدق. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فإن الأشخاص الأكثر أهمية بالنسبة لك – العملاء والموظفون والمستثمرون – سيرون من خلالك مباشرة، إضافة إلى المرونة مع المستقبل، إضافة إلى أخلاقيات العمل. يجب أن تكون قادرًا على تخصيص الوقت لبناء شركة جديدة. إنه ليس سريعًا أبدًا ولا يكون سهلاً أبدًا. من المحتمل أن يكون هذا هو أصعب شيء تفعله في الحياة ، كما كان بالنسبة لي ، لكن الأمر يستحق كل هذا العناء إذا كان هذا هو ما تريد القيام به.
يجب أن يكون رائد الأعمال قادرًا على دفع نفسه نحو أهدافه والآخرين الذين سيساعدونه في الوصول إليه، هذا ينطبق على الشركات ، وخاصة الشركات في مراحلها الأولى حيث لا يوجد لديها سوى القليل من الاعتراف بالعلامة التجارية.
