في وقت تتهافت فيه رؤوس الأموال على الشركات الناشئة، خصوصًا في مجال الذكاء الاصطناعي، يبرز تساؤل جوهري: هل التقييمات الضخمة تعكس إمكانات حقيقية أم أنها فقاعة وشيكة؟
ما بين تمويلات بالمليارات وصفقات ثانوية ضخمة، يقف رواد الأعمال والمستثمرون أمام مفترق طرق: هل يراهنون على استمرارية النمو أو يتجنّبون المخاطر المحتملة في أسواق متقلبة؟
في هذا التقرير، نلقي نظرة متعمقة على بيانات رسمية حول التمويلات العالمية والمحلية، نتبّع أبرز 10 صفقات عالمية في 2025، ثم نقدم توصيات عملية لرواد الأعمال والمستثمرين لتوجيه خطواتهم في هذا المسار المعقد.
تمويل الشركات الناشئة في 2025
بحسب تقرير PitchBook – Q1 2025، حصلت الشركات الناشئة في مجالات الذكاء الاصطناعي على 73.1 مليار دولار في الربع الأول وحده، وهو ما يمثل 57.9٪ من إجمالي تمويل رؤوس الأموال المخاطرة العالمية.
وفق تقرير Ropes & Gray – نصف 2025، بينما انخفض عدد الصفقات مقارنة بالفترات السابقة، ارتفعت القيمة الإجمالية بفضل ضخامة بعض الجولات الاستثمارية.

بيانات Crunchbase تشير إلى أن التمويلات العالمية للشركات الناشئة في النصف الأول من 2025 بلغت حوالي 91 مليار دولار، مسجلة نموًا سنويًا ملحوظًا.
تقرير Reuters أشار إلى أن تمويل الشركات الناشئة في الولايات المتحدة في العام 2025 (حتى الآن) قفز بنسبة 75.6٪ عن ذات الفترة من العام السابق، مدفوعًا بارتفاع الإنفاق على الذكاء الاصطناعي.
هذه الأرقام تعكس اتجاهًا واضحًا نحو تجميع رؤوس الأموال في قطاعات تكنولوجيا عالية النمو، لكن الاختبار الحقيقي يكمن في تحويل هذه الأموال إلى أداء فعلي ونمو مستدام.
الصفقات الكبرى في 2025: أبرز الأمثلة
فيما يلي بعض الصفقات المعلنة التي لعبت دورًا محوريًا في تشكيل خارطة التمويل:
| الشركة / الصفقة | قيمة التمويل | ملاحظات بارزة |
|---|---|---|
| OpenAI (جولة استثمارية ضخمة) | ~ 40 مليار دولار | تم ضخ هذا الرقم في تمويل داخلي قبل الصفقة الثانوية التي رفعت التقييم لاحقًا |
| Cast AI | 108 مليون دولار | تمويل في المرحلة المتقدمة لتعزيز البنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي |
| Vercel | 300 مليون دولار | منصة برمجية تدعم مطوري التطبيقات الذكية، وحققت تقييماً يقارب 9.3 مليار دولار |
| DualEntry | 90 مليون دولار | شركة ناشئة AI تعمل في مجال أنظمة الأعمال (ERP)، ضمن التمويلات البارزة لفئة AI |
هذه الصفقات تمثل ذروة رأس المال في 2025: تمويلات ضخمة تركز على شركات ذات إمكانات عالية، ما يرفع سقف المنافسة والتوقعات في القطاع.
تحذيرات المستثمرين: هل الفقاعة تلوح في الأفق؟
في قمة معهد ميلكن آسيا 2025، صرّح بريان ييو من صندوق GIC أن التقييمات في بعض الشركات الناشئة للذكاء الاصطناعي أصبحت “مبنية على ضجة مفرطة” أكثر من الواقع.
“أي شركة ناشئة ترتبط بالذكاء الاصطناعي قد تحصل على تقييمات بأضعاف الإيرادات الفعلية… قد يكون هذا عادلاً لبعض الشركات، لكنه مخاطرة في أخرى.”
رأى تود سيسيتسكي من TPG أن الخوف من تفويت الفرص يدفع المستثمرين لزيادة الرهان، لكنه ليست الآراء موحدة بشأن تشكيل فقاعة كاملة.
هذه التحذيرات تشرح أن التقييمات العالية وحدها ليست ضمانًا للنجاح، بل ينبغي أن ترافقها مؤشرات نمو حقيقية وربحية مستقبلية.
هل هي فقاعة؟
لا يمكن الجزم بأن القطاع في حالة فقاعة الآن، لكن هناك خصائص تشبه الفقاعة: تركيز تمويل ضخم في عدد محدود من الشركات، ارتفاع التوقعات فوق الواقع، وضغط المستثمرين على الصفقات الكبيرة.
إذا استمرت هذه المعادلة دون تضييق الفجوة بين التقييمات والدخل الفعلي، فإن السوق قد تواجه تصحيحًا مؤلمًا.
توصيات موقع “ريادي” لرواد الأعمال
- ركز على نموذج عمل قابل للتكرار والإيراد المستدام — ليس كافياً أن تكون فكرة مبتكرة، بل يجب أن تؤتي ثمارة مالية.
- قلل الكلفة قبل التوسع المكثف — الحفاظ على دورة نقدية صحية يساعد على البقاء في فترات الضغط.
- ابنِ شراكات استراتيجية مع الأطراف التقنية والبنية التحتية — لأن تكاليف بناء بنية AI وحدك قد تكون مرتفعة جدًا.
- اطلب تمويلًا مرحليًا وليس بقفزات كبيرة مبكرة — بادِر بجولات صغيرة وارتق تدريجيًا في القيمة، لتجنب التبعات العالية.
توصيات للمستثمرين في الشركات الناشئة
- اعتمد معايير التقييم الواقعي — لا تنخدع بالعلامات الكبرى فقط، بل فحص الدخل الفعلي، وحدة العميل، والمضاعفات الصناعية.
- تنويع المحفظة داخل التكنولوجيا — بدلاً من التركز في AI فقط، وزّع المخاطر على قطاعات مجاورة تكون محافظة نوعًا ما.
- اشترِ خيارات سيولة للموظفين — السماح بصفقات ثانوية مثل التي أجرتها OpenAI يحافظ على ولاء الموظفين ويقلل الضغط على الاكتتاب العام.
- استثمر في البنية التحتية والتقنيات الأساسية — الشركات التي تدعم الذكاء الاصطناعي (مثل الحوسبة، المعالجات، الطاقة) غالبًا ما تكون أقل تقلبًا وأكثر قابلية للتحول في عدة اتجاهات.













