قال نديم سمنه رئيس شركة STRATEXIS في حواره لموقع ريادي إن المشروعات الريادية لها دور كبير في دفع عجلة الانتاج، كما أنها تساعد بشكل كبير في توفير الوقت والجهد على كلا الطرفين من العميل والشركة؛ لاعتمادها على التكنولوجيا بشكل كبير، كما أنها أكثر أمانًا وشفافية مقارنة بالمشروعات الآخري
في البداية ماذا تقدمون في حال قدوم أي شركة ناشئة لكم؟
أول خطواتنا هو أننا نقوم بعمل ورش للشركة لفهم امكانيات الشركات، لمعرفة مراكز القوى بالشركات الناشئة ونقاط الضعف، ونعمل على دراسة السوق المستهدفة للشركة.
كما نساعد الشركة على وضع خطة عمل لها في أكثر من محور ونتابع في كل محور ما هي الانجازات، ونساعدهم في الوصول لحلول لاهم المشكلات التي تواجهها.
ونتابع مع الشركة الناشئة بشكل دوري لمتابعة نتائج الأعمال الخاصة، بهدف تصحيح المسارات بشكل دائم لتتوافق مع التغيرات السوقية، موضحًا أن كل شركة لها خطة مختلفة في مختلف المناحي الإدارية والتسويقية، يمكننا مساعدة الشركات الناشئة في عمل علاقات مع شركات كبرى لديها الخبرة الكبيرة في القطاع الذي تعمل به الشركة الناشئة التي تحتاج إلى المساعدة.
كيف تري حاضنات الأعمال في مصر ؟
لوجهة نظري لا توجد حاضنات أعمال بمفهموها الحقيقي في مصر ما يطلق عليها مصطلع incubator ، لكن ما يوجد في مصر مسرعات أعمال accelerators، فحاضنة أعمال تحتضن الشركة لمدة تصل إلى عامين، توفر للشركة الناشئة خلالها الدعم اللوجستي والمعنوي.
وأوصى على تدشين حاضنات أعمال في الجامعات المصرية؛ لتعزيز من قدرات الشباب لإطلاق مشروعات ريادية في السوق المحلية، لمساعدتهم على إطلاق بحد أدني شكل أولي للمشروع، وحينها تكون الشركة الناشئة قادرة على التعاون مع مسرعات الأعمال لتسريع معدلات النمو لها ، في هذه اللحظة تكون الشركة الناشئة لديها القدرة على المنافسة بمنتج قوى في السوق .
ما أهم المشكلات التي تواجه رواد الأعمال في مصر ؟
توجد مشكلة كبيرة في بعض الشركات الناشئة في مصر، وهي عدم التركيز على أهم أولوياتها، وإهدار الكثير من الوقت في المشاكل الصغيرة والأمور التي لن تحقق أهداف الشركة التي كانت تعمل عليها من البداية، فعلى الشركات الناشئة دراسة الحلول الخاصة بشرتكتها قبل انطلاق الشركة في السوق.
كما أن على رواد الأعمال والشركات الناشئة الأهتمام بالوقت، فالكثير من الشباب الذين يعملون على إطلاق شركاتهم لا يهتمون بالوقت وبشكل خاص في تنفيذ جدول أعمالهم بالشكل المحدد في التوقيتات المحددة له، فعلى الشركات الناشئة الإهتمام بادارة الوقت، فهذا يحقق لهم المال.
ومن أهم المشكلات التي تواجه الشركات الناشئة هي أن بعضها يغفل العوامل الرئيسة لشركته، وتستوعب الشركات مؤخرًا أنها تحتاج إلى تلك العوامل في الوقت الغير مناسب فمثلا ” لا يمكن للفرد عادي بناء بيته وبعد انتهاء بناءة يغفل أنه لم يبني بعض أساسات البيت، حينها لا يمتلك صاحب البيت رفاهية التغيير وإلا فإن البيت معرض للسقوط”.
ما هو دور الشركة في تأهيل بعض شباب الجامعات ؟
قمنا بعمل ورش عمل بالتعاون مع المؤسسات المختلفة ومسرعات الأعمال للشباب لتأهيلهم على إطلاق مشروعات ريادية ناجحة تتوافق مع السوق المحلية والعالمية، إضافة إلى أننا نتعاون مع بعض الجامعات لإلقاء محاضرات وفعاليات توعوية للطلبة بريادة الأعمال.
ما الفرق بين المشروع الصغير والمتوسط ومشروعات ريادة الأعمال؟
الفرق الأساسي بين المشروعات الصغيرة والمتوسطة وبين مشروعات ريادة الأعمال startups يتمثل في معدلات نمو الشركات الريادية لتكون سريعة مقارنة بالمشروعات الآخرى، إضافة إلى أن الشركات الريادية تعتمد بشكل كبير على الحلول التكنولوجية .
كيف ترى ريادة الأعمال في مصر في الفترة الأخيرة؟
يوجد اهتمام ملحوظ في الأونة الأخيرة بقطاع ريادة الاعمال في مصر في مقدمتها إطلاق فعليات توعوية وورش عمل تدشنها المؤسسات الكبري للشباب إضافة إلى منح جوائز لرواد الأعمال، لاسيما أن الإعلام كان له دور إلى حد ما جيد في دعم ريادة الأعمال في مصر، كما ظهر دور القطاع الحكومي في الفترة الاخيرى في دفع ريادة الأعمال للامام ، حيث لديها الإمكانات والأليات التي تسمع لها لتعزيز دور ريادة الأعمال في مصر من الجانب التوعوي والمادي وتحسين بيئة العمل.
